التحالفات الاستراتيجية وأثرها في تحقيق الميزة التنافسية: دراسة ميدانية في شركات صناعة الأدوية في الجمهورية اليمنية

Abstract

هدفت الدراسة إلى التعرف على مستوى التحالفات الاستراتيجية وتحديد أثرها في تحقيق الميزة التنافسية لشركات صناعة الأدوية في الجمهورية اليمنية، وقد اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتمثل مجتمع الدراسة في قادة ومديرين في (9) شركات من شركات صناعة الأدوية والبالغ عددهم (330) مفردة، ونظراً لصغر حجم مجتمع الدراسة؛ فقد تم اختيار عينة الدراسة بطريقة الحصر الشامل لجميع أفراد مجتمع الدراسة، وتم جمع البيانات باستخدام أداة الاستبانة، كما تمت معالجة وتحليل البيانات باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية في العلوم الإنسانية (SPSS). وتوصلت نتائج الدراسة إلى وجود أثر للتحالفات الاستراتيجية بجميع أبعادها في تحقيق الميزة التنافسية للشركات محل الدراسة مع تفاوت تأثير أبعاد التحالفات الاستراتيجية في تحقيق الميزة من بُعدٍ إلى آخر حيث أظهرت النتائج وجود أثر لأبعاد (إدارة التحالفات الاستراتيجية، التعاون التنافسي، التحالفات التكنولوجية)، وعدم وجود أثر لأبعاد (الرؤية المشتركة، التحالفات التسويقية) وكذلك وجود أثر عكسي لبُعد (تشاركية الموارد والمخاطر والتكلفة) في تحقيق الميزة التنافسية لشركات صناعة الأدوية في الجمهورية اليمنية، كما توصلت النتائج إلى عدم وجود فروق دالة إحصائياً حول تحقيق الميزة التنافسية في الشركات محل الدراسة تعزى للمتغيرات المنظمية (حجم الشركة، عمر الشركة، ملكية الشركة). كما أظهرت النتائج حصول التحالفات الاستراتيجية على مستوى ممارسة عالٍ ووجود مستوى عالٍ من الميزة التنافسية المتحققة في شركات صناعة الأدوية اليمنية. وبناءً على النتائج التي تم التوصل إليها أوصت الدراسة بضرورة إجراء تحالفات استراتيجية بين شركات صناعة الأدوية في الجمهورية اليمنية فيما بينها أو مع شركات ومصانع خارجية ممن يمتلكون موارد ومعارف وإمكانيات عالية ولديهم خبرة في إقامة التحالفات واعتبار التحالفات الاستراتيجية بديلاً استراتيجياً فعالاً من أجل بقاء واستمرار ونمو هذه الشركات، بالإضافة إلى تميزها واكتسابها المزيد من القدرات التنافسية، كما أوصت الدراسة بزيادة الاهتمام بالميزة التنافسية؛ كونها ركيزة أساسية للبقاء والنمو وزيادة الحصة السوقية من أجل مواجهة المنافسة الشديدة للمنافسين المحليين والخارجيين.