الذكاء الاستراتيجي وأثره في الإبداع المنظمي: دراسة ميدانية في شركات صناعة الأدوية العاملة في اليمن

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى تحديد أثر الذكاء الاستراتيجي بأبعاده المتمثلة: بـ(الاستشراف، تفكير النظم، الدافعية، الرؤية المستقبلية، الشراكة) في الإبداع المنظمي بأبعاده :(إبداع المنتج، إبداع العمليات)، في شركات صناعة الأدوية العاملة في اليمن. واتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت أداة الاستبانة لجمع البيانات الأولية للدراسة من مجتمع الدراسة المتمثل في العاملين (محل الدراسة) البالغ عددهم (2106) موظفين، وكان حجم العينة (327) مفردة، وزعت بطريقة عشوائية بسيطة، والتي أجريت عليها عملية التحليل بلغت (275) مفردة باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية (SPSS). وقد كشفت نتائج الدراسة بأن هناك أثراً للذكاء الاستراتيجي بأبعاده الخمسة بدرجات متفاوتة في الإبداع المنظمي (محل الدراسة)، وكان البعد الأكثر إيجاباً هو بعد الاستشراف يليه بعد الشراكة ثم بعد الرؤية المستقبلية، كما جاء على التوالي بعد تفكير النظم والدافعية، كما أن الإبداع المنظمي جاء بمستوى عالِ بأبعاده، حيث كان البعد الأكثر تحققاً هو إبداع المنتج يليه، إبداع العمليات، كما أظهرت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في مستوى الإبداع المنظمي بين الشركات محل الدراسة تعزى للمتغيرات المنظمية (حجم الشركة، عمر الشركة). وبناءً على النتائج التي تم التوصل إليها؛ أوصت الدراسة الشركات (محل الدراسة) بضرورة الاهتمام بالذكاء الاستراتيجي لما له دور في الإبداع المنظمي، وأن على الشركات (محل الدراسة) أن تركز على بناء قدراتها وخبراتها بما يمكنها من تحقيق مستويات إبداع متقدمة على المدى البعيد وليس من الوهلة الأولى.