القيادة التحويلية وأثرها في إدارة الأزمات: دراسة ميدانية في الشركات الملاحية البحرية اليمنية

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى معرفة مستوى ممارسة القيادة التحويلية بأبعادها المتمثلة في: (التأثير المثالي، والحفز الإلهامي، والاستثارة الفكرية، والاعتبارات الفردية) وأثرها في إدارة الأزمات بأبعادها المتمثلة في: (اكتشاف إشارات الإنذار المبكر، والاستعداد والوقاية، واحتواء الأضرار والحد منها، واستعادة النشاط، والتعلم)، في الشركات الملاحية البحرية اليمنية. ولتحقيق أهداف الدراسة واختبار فرضياتها، تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وتم تطوير الاستبانة لغرض جمع البيانات الأولية من عينة الدراسة التي بلغ عدد أفرادها (214) مفردة، تم اختيارهم بطريقة العينة العشوائية الطبقية غير النسبية من مجتمع الدراسة الذي بلغ (478) عنصراً من العاملين الإداريين في الشركات الملاحية البحرية اليمنية، وقد تم معالجة البيانات إحصائياً باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية في العلوم الاجتماعية (SPSS)، وتوصلت الدراسة إلى: وجود أثر ذو دلالة إحصائية للقيادة التحويلية في إدارة الأزمات في الشركات الملاحية البحرية اليمنية، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد القيادة التحويلية:(التأثير المثالي، والاستثارة الفكرية، والاعتبارات الفردية) في إدارة الأزمات في الشركات الملاحية البحرية اليمنية، كما أظهرت النتائج عدم وجود أثر ذو دلالة إحصائية لبُعد القيادة التحويلية (الحفز الإلهامي) في الشركات الملاحية البحرية اليمنية، وكذلك عدم وجود فروق ذات دلالة احصائية في مستوى إدارة الأزمات في الشركات محل الدراسة، تُعزى للمتغيرات المنظمية (عمر الشركة، وحجم الشركة). وبناءً على الاستنتاجات التي تم التوصل إليها، أوصت الدراسة الشركات الملاحية البحرية اليمنية بالعمل بفاعلية على تعزيز إدارة الأزمات والاهتمام بتحسينها، والاستمرار في تطوير قدراتها وتعزيز استعدادها لمواجهة التحديات المستقبلية وتلبية ما تتطلبه هذه الجوانب من إيجاد إجراءات واستراتيجيات أكثر تطورًا للتعامل مع الأزمات في مراحلها المبكرة والوقاية من حدوثها. كما أوصت الدراسة بالمحافظة على المستوى المتحقق من القيادة التحويلية والعمل على تعزيزه بشكل مستمر، وتعزيز وتحسين بُعد الاعتبار الفردي من أبعاد القيادة التحويلية.