القيادة التحويلية وأثرها في جودة الحياة الوظيفية: دراسة ميدانية في الشركات اليمنية المصنعة للأدوية

Abstract

هدفت الدراسة إلى تحديد أثر القيادة التحويلية في جودة الحياة الوظيفية، والتعرف على مستوى ممارسة القيادة التحويلية، وواقع جودة الحياة الوظيفية لدى موظفي الشركات اليمنية المصنعة للأدوية. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، كما تم تطوير أداة الاستبانة لغرض جمع البيانات الأولية من مجتمع الدراسة والبالغ عددهم (2200) موظفاً، وتم اختيار عينة عشوائية طبقية نسبية بلغت (327) موظفاً. تم توزيع (327) استبانة، واسترجعت منها (302) استبانة، وبلغ عدد الصالح للتحليل منها (292) استبانة، وقد تم تحليل البيانات باستخدام برنامج SPSS. توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذي دلالة إحصائية للقيادة التحويلية بجميع أبعادها في جودة الحياة الوظيفية لدى موظفي شركات مجتمع الدراسة؛ حيث كان بُعدا التأثير المثالي والدافع الإلهامي أكثر أبعاد القيادة التحويلية تأثيراً، يليهما بُعدا الاستثارة الفكرية والاعتبارات الفردية بشكل متساوٍ. كما أظهرت النتائج أن واقع تحقق جودة الحياة الوظيفية كان متوسطاً؛ إذ كان بُعد السلامة والصحة المهنية متوافراً بدرجة عالية، بينما حصلت بقية الأبعاد على درجات متوسطة. وكان مستوى ممارسة القيادة التحويلية متوسطاً بجميع أبعادها. وتوصي الدراسة بأن تتبنى قيادة الشركات نمط القيادة التحويلية، كونه من الأنماط القيادية الحديثة التي تسهم بدرجة كبيرة في تحقيق جودة الحياة الوظيفية.